[本文连结皆为英文]
在先前文章中，笔者已分析印度政党及政治人物使用网络及行动通讯工具竞选情况 [1][中文]，以及印度公民团体如何使用数位工具帮助选民登记及竞选透明化 [2]。
这些计划值得观察，不过2009年印度大选中，成效最大的三项选举相关计划都来自企业界：Tata Tea [3]推出Jaago Re [4]、Idea Cellular [5]推出My Idea [6]、《印度时报 [7]》推出Lead India [8]／Bleed India [9]（Live Mint [10]／Thaindian [11]／Exchange4Media [12]／Hindustan Times [13]等媒体皆有相关报导）。
笔者先前曾为印度一家大品牌服务，故相信印度网络选举网站应该能自立，不需主流媒体的广告经费支持，然而从这三个成功网站的经验让笔者瞭解，印度网络选举网站仍然依赖主流媒体砸大钱挹注。
Jaago Re [4]网站是由Tata Tea [3]和Janaagraha [14]于2008年9月推出（新闻稿 [15]）， 在全国35个城市的企业及大专院校进行选民登记，目前已累积400万人，选民登记主要是透过网站及实地服务站的互动页面，协助选民确认自身选区、在五分钟 内即列印出选民登记表格、提供最靠近的选民登记中心位址，只要选民资料加入网站资料库，就会定期收到手机简讯最新消息。
这个网站是由几位不满三十岁的年轻人经营（此团队名为The Week [16]），顾问团包括政府选委会前主委T S Krishnamurthy、Infosys创办人Narayan Murthy及Rang De Basanti主管Rakeysh Omprakash Mehra（详见Hindustan Times [17]／Indian Express [18]／TOI [19]等媒体的报导），已说服多间大型大专院校及企业全员加入登记（TOI [20]／TOI [21]／Mid Day [22]／TOI [23]／Deccan Herald [24]等媒体有相关报导），甚至说服选委会一次接受大批登记表格。
Tata Tea亦制作几则有趣的广告 [25]，吸引年轻人加入Jaago Re的活动。
Jaago Re [26]的主要广告：
Jaago「用手指去投票」广告 [27]：
Tata Tea亦与多个电视频道合作推出小型活动，如Bindass TV的iChange活动 [28]，以支持Jaago Re网站：
Bindass TV的电视广告 [29]：
迪士尼频道「如果我是总理」广告 [30]：
V频道VJ Juhi「Vote ya Vaat」广告 [31]：
Jaago Re网站在社会媒体亦相当活跃，在Facebook [32]会员超过15000人，在Orkut [33]会员近13000人。
该网站与来自班加洛（Bangalore）的乐团Thermal And A Quarter [34]合作，在全国十座城市举办「闭嘴，去投票 [35]」免费演唱会，吸引印度年轻人参与选举（可见DNA [36]／Indian Express [37]／IBN Live [38]／Indian Express [39]／DNA [40]等媒体之报导）：
Jaago Re相当成功，不仅有众多媒体及博客报导、提升Tata Tea的品牌形象（可见Business Standard [41]的报导），在动作缓慢的官僚体系之下，已累积登记531,395位选民（详见TOI [42]的专访）。
印度博客圈很喜欢Jaago Re网站，Rashmi Bansal [43]相信在此网站推波助澜之下，Tata Tea实践企业社会责任的表现已超越多数品牌；Rajesh Kumar [44]质疑为何只有饮品公司推出选举主题的社会广告；Indian Homemaker [45]及Chavvi Sachdev [46]分享参加选民登记的经验；Sanjukta [47]和网站负责人Jasmine Shah有场很有趣的访谈。
Idea Cellular [5]推出My Idea [6]延续先前参与式民主 [48]的广告活动 [49]，一位女性政治人物在熟悉科技的助理Abhishek Bachchan协助下，运用手机收集选区内的民众心声：
当时活动由Pinstorm [50]负责，邀请选民提出能改变印度的构想，并针对他人提案投票，根据Indian Television [51]报导，目前在一个月之内，已累积超过2000件想法及14万张票。
不过在印度博客圈引起最多有趣讨论的网站，非《印度时报 [7]》推出的双网站Lead India [8]（领导印度）／Bleed India [9]（失血印度）莫属。
Lead India [8]网站延续2007年的活动主题，在全国各处进行「猎才行动」，寻找下个世代的印度领导人，目标 [52]希望印度选民在投票时，能做出正确的决定，故提供平台进行有意义的政治辩论 [53]，并支持「无罪犯政治运动 [54]」网站。
另一方面，Bleed India [9]则讽刺：
领导印度？去哪里？走上康庄大道吗？在原处打转吗？谁来领导？我们的领袖吗？天啊！
《印度时报》想找到新时代的新领袖（祝你们好运！），我们则关心谁让印度失血，谁是诈骗大师？谁在法律边缘游走？他们的天赋理应获得重视，他们在法律之上，他们超越法律，他们制订法律却又违背法律…哇！各位先生，各位女士…你们领导我们，也让我们失血。
该网站也创造出一个讽刺印度一般政治人物的虚拟角色Pappu Raj [55]，还为他设置Facebook档案 [56]及Facebook页面 [57]（可见Exchange4Media [58]之报导）。
博客Anondan [59]分析Lead India的平面广告，Rajiv Dingra [60]则怀疑建立双网站的用意何在；Deepak [61]与Kanika [62]等Twitter用户认为Bleed India网站「既有趣又有创意」，Sumant [63]及Aadisht [64]等人则觉得「太过分」与「讽刺技巧拙劣」。
对于Jaago Re、My Idea、Lead India/ Bleed India等网站究竟是否具社会意识，抑或只是想创造话题，众人意见不一，但若民众参与是成功标准，在今年印度的选举季，这几个网站成效肯定最为显著。
校对：dreamf [65]